作为其持续学习理念的一部分，HCH支持员工培训，使员工能够充分发挥他们的才能，实现HCH的愿景和业务目标。 为了实现这一目标，HCH鼓励员工参加外部培训活动，以便他们能够发挥最大的潜力。

HCH有许多不同类型的外部培训，包括：
● 与其他国家或国际相关公司的信息交流
● 请顾问或外部选举人员在现场或非现场进行培训（例如讲座或研讨会）
● 派员参加外部培训
● 通过外部组织或协会的成员进行培训

HCH与外部咨询机构有良好的关系。 在他们的帮助下，HCH进一步确保了其员工的工作执行能力，为实现公司目标和增强商业信心奠定基础。 同时，它也是一种好的方式使我们始终领先竞争对手，并确保我们的客户有最高质量的产品。

外部培训包含以下内容：

活动
● 研讨会，培训班和会议。
● 技术和非技术培训。
● 有利于持续发展的课程或活动。
● 持续的教育活动，以巩固资格认证。

人员
这个外部培训适用于所有员工。

为什么
● 为达到HCH对高技能和知识型员工的要求。
● 促进持续改进和终身学习。
● 确保员工有机会增强他们的知识和技能。

怎么做
● 员工和经理应讨论发展/学习需求。
● 员工和经理应确定这种发展/学习需求不能通过内部培训来满足。
● 员工和经理识别外部培训供应商。
● 员工确定与外部培训活动相关的所有费用，经理核准费用。

内部培训是必要的，但外部培训过程可以增加兴趣，提供更广泛的经验和工作实践，并提供与面临同样问题的其他人讨论的机会。 HCH注重内部培训和外部培训的结合。

注意：相关的培训活动将被录入员工的培训记录。 其中包括：
● 专业或技术培训，以提升员工的知识，技能和工作能力。
● 为提高员工的行政，监督，管理或其他非技术技能的培训。